为树牢“风险可控、事故可防”安全理念,深刻领悟集团及公司1、2号安全文件精神,严格落实全员隐患排查治理工作,高河能源综采二队通过隐患“六查”工作法、管理人员跟班写法,实切实消除各类安全生产隐患,全面提升队组安全管理工作。
强教育,提高职工安全意识。该队将《黑色三分钟,生死一瞬间》事故案例警示教育视频中关于综采工作面或涉及的相关事故案例进行分解,制定每日学习计划,在队组工作群中发送每日重点学习事故内容,每班班前会循环播放该事故案例视频,由跟班队干进行讲解,阐述相关防范措施并由此拓展到岗位操作流程、规程措施相关规定、应急救援措施等。突发事故及时学,针对国内、省内突发事故,该队及时贯宣、全面排查、深刻反思,每班班前会由跟班队干结合当前生产实际重点分工部署。管理人员每班随机抽查职工当日学习情况,彻底提升职工安全意识。
严六查,提升隐患排查治理能力。自推行“六查”工作法以来,该队按要求从“查现场、查行为、查标准、查制度、查图纸、查事故”六个方面开展隐患排查治理工作;聚焦“人的不安全行为、物的不安全状态”,结合队组生产实际,行成了“清单式”“网格式”问题列表,针对每一条隐患实行闭环管理,由专人整改、专人复查,平均每名管理人员每月检查隐患80余条,任务与责任挂钩、考核与奖励并行,让每位职工都能真正做到知责、明责、履责、尽责,进一步提升队组安全管理水平,彻底筑牢安全生产防线。
细写实,夯实安全管理根基。“跟班写实不是写流水账,不能局限于纸面形式,要紧跟对重点区域、薄弱环节、关键人员的管控。写实写的是人的不安全行为、物的不安全状态,还有影响三率的各个因素。”该队支部书记、队长郭敏在班前会强调。该队按照公司要求,副队长及以上管理人员全部跟班写实,每周平均每人跟班写实4次,现累计参加130余次作业现场跟班写实,覆盖了工作面割煤、支护、工作面检修、打柔模等各个作业工序环节。自跟班写实方案实施以来,该队组形成写实报告16份,周总结2份,制止并考核人的不安全行为30余次。通过跟班写实,该队组人员“三违”率明显减少,开机率、正规循环率明显提升,事故率明显下降。
九层之台,起于垒土。综采二队将持续运用“六查”工作法,滚动开展跟班写实,夯实安全生产之“垒土”,将安全生产理念厚植于心,共同铸造价值创造的安全堡垒。(郜冬冬 刘琛)