连日来,潞安化工余吾煤业公司深入开展“学案例、用六查”工作,进一步学会用好“六查”工作法,推动“六查”工作法在隐患管理中运用,做实做细隐患溯源分析,找出并整改管理根源上的问题,全面提升安全管理水平。
认真学案例。该公司认真学习集团文件《“六查”隐患管理追溯及责任落实书》,各单位组织班组长以上安全生产管理人员认真学习集团提供的3例煤矿单位“六查”工作法运用案例,让各级安全管理人员真正掌握“六查”工作法,并充分在隐患管理中进行运用。
运用治隐患。该公司在隐患管理中全面运用“六查”工作法,将所查隐患全部按照“六查”工作法进行溯源分析,找出管理根源上的问题,制定管控及防范措施,明确隐患整改各级责任人,将发现的根源问题与所查隐患同步“五定”、同步整改、同步验收闭合。
明责抓落实。该公司扎实抓好各级安全生产主体责任落实,针对各级检查发现的隐患,强化责任追究和考核处罚,从“管理主体、业务保安、安全监管”三个方面查明相关人员的责任,并根据管理权限落实责任追究,从根源上解决隐患屡查屡犯的问题。(刘明星 黄廉清)