潞安化工高河能源召开月度抽掘采衔接专题汇报会

　　5月15日，高河能源召开月度抽掘采衔接专题汇报会，该公司领导班子成员及各生产单位负责人参加。

　　会上，生产业务部门汇报了上月抽掘采衔接工作完成情况，以“队组”为主线，聚焦未来一个月采掘队组接续安排、各队组重点工作计划、重点变化、全矿停产检修项目等，安排部署本月抽掘采衔接重点工作。

　　会议指出，抽掘采衔接的科学合理安排是正规有序生产组织的保障，只有正规有序的生产组织才能实现“大安全”管理。要坚决抓好各项抽掘采衔接部署的“落实”。调度室要发挥“指挥棒”作用，统筹抓好抽掘采衔接部署的整体调度指挥，充分调度好人、财、物等生产各要素，坚决杜绝组织调度失调；各队组要抓好抽掘采衔接各项任务具体落实和执行；安全部要进一步标定“红线”“底线”，系统抓好安全风险辨识和隐患排查整改，做好安全保障；各业务部门要做好技术支持和生产保障；人力、企管、供应要根据抽掘采衔接要求，提供好生产过程中的人、财、物支持，全力保障公司安全生产集约高效推进。

　　会议强调，要认真做好管理“思考”和“总结”。各级管理人员要静下心来思考，围绕“目标”和“任务”，围绕落实和执行情况，认真开展每日、每周、每月和年度总结，认真思考如何更好地进行“对标”“对表”“对话”和“对接”，如何更高效地去解决问题，如何更高效的剔除影响安全生产的因素，如何更高效地组织安全生产；要在“思考”和“总结”中，提升自身素质能力，提升安全管理水平，努力由“生产者”向“经营者”“竞争者”转变。（连雅男 李云）