潞安化工余吾煤业运输科:学案例 定措施 稳运输
近期,潞安化工余吾煤业公司运输科召开辅助运输系统会,组织辅助运输系统全员学习集团关于三起煤矿事故警示通报的运输事故案例,从措施入手,在思想上重视,最后落实到行为操作中,把岗位操作具体细节再次明确细化,让每一位辅助运输职工认识到安全正规操作的必要性、重要性。
安全反思是对历史教训的深刻省察,也是对当下工作的深度审视,更是对未来发展的明确指引。该公司运输科在深刻学习事故案例的基础上,举一反三,完善制度措施,全面排查隐患,筑牢运输安全。
为此,该公司运输科成立排查组,运用“六查”的方式,对现有井下运行猴车9部猴车进行全面系统的排查。同时,他们重新修订了《余吾煤业公司架空乘人装置管理制度》,对乘人管理、维护检修等进行再次细化,在制度管理方面保障猴车安全运行。在查现场方面,运输科各包机包队副科长、责任科员,带领运搬一队包机副队长、维修人员,利用零点班猴车运行平峰期,停机排查,将各类安全保护进行动作试验,设备零部件不完善的进行现场处理。在查标准方面,对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》中运输部分设备猴车标准,运搬一队维检人员对照标准对猴车日检、旬检、月检项逐条对标维护检修。在查行为方面,科室管理人员深入队组,对井下乘车安全进行宣讲,安全注意事项强调,让乘车安全准则入脑入心。
期间,该公司运输科还组织队组包保技术员,对公司井下单轨吊运输通过风门区域进行摸底排查,对单轨吊过风门安全间距重新核定,并用钢丝绳制作专用固定门扇设施,确保单轨吊过风门过程中安全通行。
系统分析会中,进行专题反思,让每一名井下实操员工对自身岗位的风险进行辨识,进行讨论。通过对事故案例学习,让每一名辅助运输员工认识到安全运输的安全重要性,把时刻安全带到每一班的作业当中。
闫磊 武越