潞安化工高河能源综采二队：用“六查”追根溯源 安全有保障

　　潞安化工高河能源综采二队：用“六查”追根溯源 安全有保障

　　自集团公司“六查”工作法推行以来，高河能源综采二队持续运用该办法对综采工作面各工序、各环节中查摆不足，分析、追溯其隐患存在的深层次原因，持续提升队组安全管理水平，切实打造本质安全型工作面。

　　用好“六查”，让安全检查更有章程。该队组按要求从“查现场、查行为、查标准、查制度、查图纸、查事故”六个方面开展隐患排查治理工作。聚焦“人的不安全行为、物的不安全状态”，结合队组生产实际，行成了“清单式”、“网格式”问题清单，针对每一条隐患实行闭环管理，由专人整改、专人复查。对照“六查”工作法将每条隐患分类整理归类，最后形成总结报告。运用“六查”工作法该队组管理人员平均每月检查隐患80余条，通过持续不断对工作面各工序、各环节的全过程管控，该队组正规循环率达到100%。

　　用实“六查”，让隐患溯源更有深度。针对W3303工作面沿空留巷积水煤的问题，该队组跟班队长运用“六查”工作法进行深度溯源，从源头水源控制、过程中打设拦水坝、机尾设置三级沉淀池、沿空留巷不间断抽水、每班清理水煤不低于30袋等多项举措，有效控制水煤进沿空留巷，保证沿空留巷行人畅通。针对柔模机施工异常，该队组同样运用“六查”工作法进行深度溯源，最终从“查行为”开机前柔模机司机对泵机的油位、油路检查不到位；“查现场”柔模机泵机输油管破后，现场无备用管；新接注浆管路注浆不畅通，加之柔模料搅拌不均匀，导致管路堵塞。“查制度”柔模机组日常检修不到位，没有按规定检查各设备油位、管路完好情况等方面全面分析此次问题发生的根本原因，最后针对每一项提出整改措施，并现场落实到位，考核到人，真正做到举一反三，促进工作面正规循环率有效提升。

　　用到“六查”，让事故案例更有启发。近期省内发生多起综采工作面伤亡事故，为了事故案例学习更有警示教育意义，该队把别人的事故当成自己的事故，同样运用“六查”工作法对腾晖煤业支架连接销崩出伤人事故、同忻煤矿液管伤人事故进行溯源分析，深度排查工作面内各类销连接情况，是否按标准打设情况等，并且对高压液管进行专项排查活动。班前会由职工讲述检修、移架、放煤、更换胶管等各工序安全风险，跟班队干重点监督检查连接销与胶管更换情况，并将更换情况每日汇报值班室，从根本上做到学习不流于形式，安全警示教育落实到现场。

　　不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。接下来，综采二队将持续以“六查”工作法为指引，将每一次的安全检查都做到细致入微、精益求精，确保工作面安全生产平安无虞，用“六查”之利剑彻底斩除事故隐患于萌芽之中。（郜冬冬 刘琛）