潞安化工高河能源召开6月份月度作业计划会

　　5月27日，高河能源召开6月份月度作业计划会，该公司领导班子成员及各单位负责人参加。

　　会上，各生产业务部室、地面辅助及党务部门负责人通报了五月份计划完成情况，并围绕全矿月度安全、生产及工程质量标准化总体目标等，安排部署了六月份部门生产作业计划。

　　会议指出，各单位要清楚认识到月度作业计划会目的是进一步提升管理水平，要优化创新管理流程，最大程度挤压安全生产等各项管理过程中水分，压缩管理层级和审批时长，最大程度释放管理效能；要全面梳理本月党委会、经理办公会、安全例会、环节干部会、抽掘采衔接会安排部署工作完成情况，系统分析未完成原因，并结合六月份停产检修方案，谋划好六月月度作业计划，调度室、人力资源部要重点做好井下作业人员的调配，从计划上确保各项工作衔接有序，营造“唤起工农千百万同心干”的干事创业氛围；要从严从细思考和部署下月作业计划，明确作业计划责任部门、方案措施及完成时间，优化部门协调流程，通过切实可行的方法举措，系统解决井下正规循环作业中遇到的问题，千方百计确保月度计划高质量完成；要进一步提升服务保障意识，围绕当月安全生产作业计划，开展一系列暖人心、聚民意的“实事”，解决职工的后顾之忧，让职工全心全意投入到艰巨的生产任务中，切实做到安全有保障、产量有保障、效益有保障、工资有保障，为公司高质量发展夯实基础；要充分发挥绩效指挥棒作用，计划部需对月度计划未完成单位和个人进行刚性考核，真正让考核“长牙齿”，打通工作落实的“最后一公里”。（赵宇）