古城煤矿综采二队：赋能文化软实力 助推管理再升级

　　古城煤矿综采二队主要负责矿井综采工作面煤炭循环开采、巷道顶底板支护、设备日常检修维护等工作。自成立以来，该队积极推行6S管理，结合岗位，不断完善6S推行办法和考评细则，确保6S管理工作顺利开展。

　　强基固本筑防线

　　为了进一步强化安全管理，该队严抓现场巡查，将三级巡查覆盖到每台设备、每套装置、每个作业区域。同时，精细化考评细则，使每一个生产环节从人到物的管理都有奖惩措施，让结果评判工作质效，做到队组分工明确、责任到人、落实考核、奖惩兑现。“巡查管理”和“细化考评”双向发力，确保了作业环境无隐患、设备设施无缺陷、操作管理无漏洞，提高作业现场安全系数，进一步筑牢安全生产防线。

　　人文关怀促生产

　　队组将遇复杂地质构造、过空巷、工作面初采、工作面收尾等特殊时期的生产作业激励办法融入考评细则，不断细化加分项目，同时增设员工生日出勤激励政策，设置员工生日墙并对生日当天出勤员工予以加分奖励。通过多点齐发的激励办法，提升职工的幸福感，凝聚全队职工力量。2023年通过全队的共同努力，创下了集团历史以来原煤单月产量52.45万吨的最高记录。

　　看板文化聚合力

　　围绕企业文化建设，以看板文化为切入点，该队将队组的发展历程、职工亲情墙、员工生日信息等做成文化长廊，以6S管理为载体推进文化建设，让每位职工都有参与感和自豪感，让价值成就你我汇聚每一名职工的智慧和力量。

　　下一步，该队将以6S管理为标准，将企业理念转化为员工的岗位作业准则，不断提升全队干部员工职业素养。

　　（呼寰瑜）