古城煤矿修缮队：加强班组建设 激发班组凝聚力

　　“静动态风险研判、事故案例警示教育、排查不放心人员”……翻开古城煤矿修缮队的岗前记录，每日必学、每班必讲等内容中清楚地记录着安全应知应会知识的学习内容。在当班台账上，上一班工作情况及存在问题、下一班工作安排的具体情况，一目了然；在各类台账中，每班对作业现场进行隐患排查及整改、现场动态风险辨识和安全管控措施的内容更是记录得明明白白。

　　干得清，才能写得明。为不断夯实班组管理，使各项工作做到基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化，修缮队结合实际，不断完善和修订管理办法、考核机制，明确分工、明细职责，持续实现“向管理要效益”。

　　“我们首先建立了制度，明确了工作重点和要求。在此基础上，每周对照管理办法开展对标检查，深刻分析查找各队组当前所存在的问题，对事故案例‘举一反三’，从细微处着眼、向关键处改善，持续提升各班组整体业务水平。”修缮队王波对记者说道。

　　为提高各班组整体素质和工作技能，修缮队结合实际积极开展培训，提高职工专业技能，鼓励职工“一专多能、多劳多得”，在班组中形成良好的学习氛围。班组结合岗位工种需求，分批次组织人员参加业务部门开展的受限空间培训及专业技能培训，通过“传、帮、带”与现场实操相结合的形式，让职工学以致用，不断提升班组的战斗力，安全优质完成好各项修缮任务，为地面后勤稳定运行保驾护航。

　　（王军）