古城煤矿党委：对共性问题出实招 让自查整改见实效

　　“以前食堂饭菜价格不灵活，想吃一顿荤素搭配的营养大餐十多块。现在，不光打餐量灵活、菜式更多，价格也很透明合理，还推出了古城特色菜、特价菜，幸福感满满！”职工们高兴地议论。这一变化，正是古城煤矿压实责任，推动对照巡视巡察共性问题自查整改，切实解决群众关切问题的生动体现。

　　自今年4月份，集团党委部署开展对照省委第四轮巡视共性问题未巡先改和对照集团党委第四轮、第五轮巡察共性问题自查整改工作以来，古城煤矿党委高度重视，周密部署，坚持根上改、制上破、治上立，充分运用巡察整改积累的经验做法，对共性问题出实招，让自查整改见实效。

　　提高政治站位，全链条压实责任

　　接到集团通知后，古城煤矿党委第一时间组织专题会议安排部署，由党委书记亲自挂帅，其他班子成员全程跟进，相关部门全部参与，“全链条”压实“四责协同”责任落实，形成上下联动、左右协同的攻坚合力。

　　在矿党委集体研究确定自查整改“三清单”后，由分管领导及部门负责人完成认领，有计划有步骤抓好整改；党委办公室建立台账，充分发挥统筹协调、跟踪督办作用，做好上传下达，强化督促检查，及时发现解决整改过程中的各类问题；纪委强化巡察整改日常监督“分内之责”，紧盯重点问题、关键环节，严把问题整改方向关、标准关、时限关、验收关，以“监督常在”确保自查整改落到实处、取得实效。

　　针对矿区危险废物管理问题，节能环保科主动对号入座，当好主角，按照“预防为先、监管为重、宣教为主、整改为要”的整改思路，组织开展危废品管理培训、“6.5环境日”活动，并在全矿范围内进行“拉网式”排查，不留盲区、不留死角，从危险废物台账、贮存管理、标识设置、转移运输、应急管理、管理计划等方面进行规范，切实将环保安全隐患消除在萌芽状态。截至10月份，依法依规处置危险废物70余吨，排查处理环保安全隐患15条，落实罚款2300元。

　　坚持标本兼治，全过程强化督导

　　为防止出现“雨过地皮湿”“风过草抬头”等问题，古城煤矿党委坚持分类施策，突出问题导向，从严从实强化全过程督导。对正在推进和已整改销号的问题，紧盯领导干部带头、突出问题解决、长效机制建设进行督导巩固，做到既“吹糠见米”也“固本强基”；对整改过程中发现的新问题，要及时列入整改计划，提出整改措施；对群众不满意的，要了解分析原因，从群众最不满意的地方改起。

　　针对“五金库、采掘库材料交叉存放”问题，供应部既从现象本身出发，直面问题、立行立改，又深挖细查，抓住“病根”标本兼治，升级了材料库存管理系统，通过加载新模块，实现账目与实物数量同步更新，提高工作效率和准确性，减少人工操作失误。而针对“部分制度还沿用建管处时期下发的制度”问题，企管部坚持全局观念、系统思维，既通过制度“废、立、改”一体推进，解决了当前突出问题，又从长远考虑，进一步完善制度制定与修订的流程规范，明确各级权限，建立制度定期审查机制，强化制度执行监督，将“短期效应”变为“长效机制”，推动解决一类问题。

　　创新“三评三促”，全方位检验成效

　　为避免“只开花不结果”的“花式”动作，古城煤矿党委坚持通过“三评三促”，把汇报材料“水分”挤出去，把整改成效“干货”晒出来，切实做到重实绩、重实效。

　　多级评改促整治，即是通过责任部门负责人、党支部书记签字审核，分管领导和验收小组验收把关，矿党委完成效果评价的多级评改机制，让巡视巡察共性问题自查整改标准立起来。开门评议促满意，即是坚持“开门搞整改、评成效”，常态化组织生活服务部、保卫信访办等部门深入基层一线，倾听群众心声，推动解决民生问题，清除风险隐患。综合评价促实效，即是从过程性的“整改工作评估”和结果性的“整改成效评估”两方面结合进行综合评价，将评价结果作为责任领导整改工作的精准画像，以及责任单位进一步整改的指导依据，不断激励整改成果正向传导。

　　在本次自查整改中，生活服务部职工食堂通过成本精细核算、加工成本监控、节假日福利补贴和定期评估等措施优化了饭菜定价策略，饭菜价格平均下调18%，且午餐、晚餐各推出一款2元/份特价菜，职工诉求得到积极回应，2024年6月-10月，职工满意度由82%逐月提升至86.5%，职工满意度稳步提升，呈持续向好状态。对照巡视巡察共性问题自查的“问题清单”正在转化为全矿职工群众的“满意清单”。

　　问题整改没有“休止符”，必须抓长远、使长劲、促长效。下一步，古城煤矿党委将继续压实长期整改责任，以钉钉子精神持续开展自查自纠，切实把整改成果转化为改进干部作风、推动工作发展的强大动力，让巡察标本兼治的效力在古城煤矿充分释放。

　　（王倩 靳涛）