聊城临清 重点项目建设奏响动能转换“协奏曲”

　　盛夏时节，走进临清市烟店镇的山东中力汽车零部件制造有限公司年产50万套商用车车桥总成项目现场，工人们正在为车间进行主体钢结构和内外墙结构施工，一片忙碌景象。该项目占地面积达200亩（1亩约合666.7平方米），计划总投资7.94亿元，拟购置各类设备450台（套）。该项目全部竣工投产后，将填补山东省高端汽车零部件出口的空白，有效带动上下游产业项目投资，形成产业集群效应，年可生产轴承6000万套，实现主营业务收入22亿元、税收2.1亿元。该项目主要生产汽车零部件及配件、滚动轴承及配件、液压机械及原件等，采用山东省机械设计研究院数字化工厂技术，实现产品原料采购、设计、制造、装配、质量控制与检测等阶段的数字化管理、控制；采用源于美国RTK Technologies Inc公司的智能化生产线技术，实现物料自动化配送，可大幅提升作业效率。

　　在各项目现场，机器轰鸣声越来越响，一片热火朝天的景象。今年以来，临清市坚持将重点项目建设作为加快新旧动能转换、促进经济高质量发展的根本举措，以科技含量高、财税贡献大、带动能力强为原则，将总投资15亿元的智创未来科技发展有限公司轴承科技园、10.14亿元的临清轴承产业新旧动能转换示范区、8亿元的经开实业高端装备产业园、6亿元的农村产业融合发展示范园等72个项目列为临清市级重点项目。同时，临清市聚焦聚力项目建设，千方百计扩大投入、培育动能、增强后劲，深入推动新旧动能转换，加速产业结构提质升级，迅速掀起大干快上、竞相发展的新热潮；强化“项目为王”理念，汇聚优势资源，强化要素保障，抢抓当前施工黄金期，倒排工期、挂图作战，推动新开工项目尽快开工，续建项目加快投资进度，确保完成年度目标任务，不断增强经济发展后劲。

　　临清市相关负责人每周前往帮包项目现场，了解项目建设情况，协调解决项目建设过程中遇到的实际困难和问题；完善了重点项目建设协调推进工作领导小组会议制度，出台了加大重大项目落地和推进工作实施意见。临清市定期召开会议，对新上项目进行可行性审查；不断简化办事流程，为推动项目快速落地、按期建设打下了坚实基础；坚持“有限指标保重点”“节约集约用地”原则，确保大项目、好项目落得下、上得去；采取动态化管理模式，定期对项目单进行调整；发挥好督导和考核“指挥棒”的作用，严格实行周督导、月通报、季点评、年终考核的项目推进机制。同时，对列入省级和聊城市级“大盘子”且完成情况较好的重点项目进行加分奖励。