濮阳南乐县审计局：三干联动 四轮并驱 推动审计工作高质量发展

　　近日，南乐县审计局聚焦主责主业，立足经济监督职能定位，准确把握审计工作面临的新形势、新任务和新要求，“三干联动”“四轮并驱”，有效推动审计工作高质量发展。

　　“三干联动”：科级干部带头干。明确每名科级干部的职责分工，发挥班子成员的示范引领作用，坚持以上率下，干在实处，拼在一线，真正以关键少数带动绝大多数。股级干部领着干。规范股级干部选拔任用程序，选优配强“中坚力量”，持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，塑造敢于担当的职业精神和扎实过硬的专业能力。一般干部跟着干。强化一般干部的“主人翁”意识，坚持上下一条心、全局一盘棋，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

　　“四轮并驱”：不断强化“效率驱动”。根据年度审计项目计划的时间节点抓进度，落实周调度、旬汇报、月会审、季小结工作推进机制，坚持一抓到底，保证事不过夜，做到马上就办，自觉养成“今日事、今日毕”的良好习惯。注重把握“质量驱动”。用心用情用力打造审计精品，查深查透查实，守牢审计质量“生命线”，开展优质审计项目观摩学习活动，瞄准冲刺国家级优秀审计项目，确保省级优秀审计项目实现新突破。强力推进“研究驱动”。出台《关于开展研究型审计 持续提升审计质量的意见》，建立完善研究型审计工作机制，将调查研究贯穿审计项目事前、事中、事后及审计结果运用全过程，推动审计监督内容更加全面，审计业务管理更加规范，审计成果运用更加显著。着力完善“制度驱动”。建立完善“两清单一台账”、审计事项整改销号、审计整改模拟追责等规章制度，推动审计发现的问题得到彻底整改，实现销号清零，打通审计监督“最后一公里”。出台《南乐县经济责任审计工作联席会议制度（试行）》《关于加强审计监督与纪检监察、组织、巡察工作贯通协调的意见》，推动各类监督有机贯通、相互协调。

 

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