步入2025年第四季度,全年生产经营目标的冲刺攻坚战进入关键决胜阶段。面对年度任务收官的紧迫节奏,济南方大重弹锚定“早部署、早行动、早见效”的核心思路,精准研判市场动态、抢抓下游行业需求窗口期,以“时不我待、主动作为”的攻坚姿态,紧扣2025年生产经营总目标全速推进各项工作,为产销计划进度目标的高效达成筑牢基础。在当前复杂严峻的市场环境下,济南方大重弹将“降本增效”作为经营管理的核心抓手,以精细化管理为切入点持续挖潜提质。一方面,构建“日监测、日分析、日优化”的日成本动态管控体系,一旦发现成本波动异常或管控漏洞,立即启动跨部门协同反馈机制,制定可落地、可追溯的解决方案并快速推进整改,有效破解了传统月度核算存在的“反馈滞后、管控被动”难题;另一方面,推动成本控制与岗位责任深度绑定,将年度成本管控目标层层拆解至班组乃至个人,明确各岗位的成本管控清单与考核标准,把成本节约成效与岗位绩效直接挂钩,形成“人人有责任、事事讲成本”的精细化管控氛围。
济南方大重弹始终以市场需求为导向,动态调整生产策略与订单交付节奏,通过加强与核心客户的常态化沟通,提前预判订单增量与交付周期需求;生产车间开足马力进入“满负荷、高效率”赶产状态,在保障生产进度的同时,严守安全、环保、质量“三条红线”——严格落实安全生产责任制,定期开展设备安全巡检与员工安全培训;强化环保设施全流程运行监控;执行“全工序、全批次”精细化质量检验标准,确保产品质量万无一失。截至目前,济南方大重弹产量已完成年度计划的95.93%,销量完成年度计划的95.75%,超额达成第四季度阶段性产销进度目标,为全年生产经营任务的圆满收官奠定了坚实基础。 (济南日报·爱济南记者闫旭通讯员康美玲)


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