滕州：“债务抵顶”盘活国企产业链

　　“我们办的不是案子，是企业的生存发展，是地方的经济活力。”这是滕州市人民法院西岗法庭法官在化解当地三家国有企业五年缠讼纠纷后，道出的一句朴素而深刻的司法理念。前不久，该院通过“三案并调、债务抵顶”的创新调解方案，一揽子化解涉及三家国企、横跨五年的多起诉讼纠纷，以司法之力畅通产业链条、优化法治化营商环境。

　　甲、乙、丙三家本土国企本是产业链上的合作伙伴，其中乙公司为丙公司控股股东，甲、乙两企业更是多年合作的老伙伴。然而，合作中的货款争议与物资返还纠纷交织，让三方陷入长达五年的诉讼拉锯：2021年甲公司诉乙公司拖欠270余万元货款获判支持，2022年甲公司又诉丙公司欠付49万余元货款达成调解，2023年乙公司诉甲公司后撤诉，2025年乙公司再度起诉要求甲公司返还砂箱、木模等生产物资。多案交织不仅让企业耗费大量人力物力，更导致产业链条受阻，国企产能释放受限。

　　案件进入西岗法庭后，办案团队深刻认识到，涉国企纠纷绝非简单的“一判了之”就能解决，其背后关乎国有资产安全、企业经营发展与地方营商环境稳定。法庭将调解作为化解纠纷的优先选择，组建专项办案团队全面梳理案情：乙公司主张返还的砂箱、木模等定制化生产物资，因长期使用损耗难以全额返还，且特定物缺乏统一市场估值标准，评估鉴定不仅成本高、周期长，还可能加剧双方矛盾。

　　面对僵局，滕州法院跳出“就案办案”的思维定式，探索出一套精准化、系统化的调解路径。一方面，运用“背对背”调解法，向乙公司释明标的物损耗的法律风险，引导其结合实际调整赔偿诉求；向甲公司阐明拒不履行义务的法律后果及对企业信用、后续经营的长远影响，推动双方理性协商。另一方面，法庭牵头推动双方成立工作专班，对涉诉物资逐一清点、核对，明确可返还物资的数量与状态，为折价协商筑牢事实基础。

　　办案团队敏锐发现三起案件的关联性——甲公司起诉乙、丙两公司的案件尚在执行阶段，而乙公司作为丙公司控股股东，具备统筹化解三方债务的条件。基于此，法庭创新性提出“三案并调、债务抵顶”综合方案，将乙公司2025年起诉的物资返还案，与甲公司起诉乙、丙两公司的两起执行案打包处理，通过债务抵扣实现一揽子化解。

　　经反复核算与协商，双方最终达成共识：甲公司诉乙、丙两公司的待执行案款合计241万元，乙公司起诉的物资纠纷中，甲公司返还部分完好物资后，剩余无法返还物资折价171万元，两项相抵后乙公司需向甲公司支付差额70万元。款项结清后，三方五年积怨一朝化解，停滞的产业链重新畅通，企业产能逐步回升。