昌乐县健全年轻干部常态化识别评价体系

　　昌乐县创新开展年轻干部“一测三评”能力素质评估，持续完善年轻干部常态化识别评价体系，打造高素质专业化年轻干部队伍。

　　昌乐县邀请省领导干部考试题库中心专业评委，先后对63名年轻科级干部进行“能力素质面谈+履历业绩分析”综合测评。科学设置结构化问答、案例模拟、抗压测试等面谈科目，考察年轻干部统筹协调、决策执行、应急处突、业务精通等综合素质。坚持“既看干过什么，又看干成过什么”，对年轻干部近三年的主要工作业绩、受表彰奖励等情况进行分析，测评干部取得的实绩实效。通过“把脉测”，识别发现31名发展潜力较大的年轻干部。

　　对在“一测”中表现优秀的年轻干部，通过“三评”进一步深入考察了解。看考核评价，对年度考核、干部专题调研中的推优和测评结果进行梳理分析，横向对比看年轻干部的群众基础，纵向分析看年轻干部的成长变化；看业务评价，广泛征求分管县级领导和对口县直部门领导及科室对年轻干部的业务素质评价意见；看一线评价，开展大范围民主测评和“政声人去后”评价，零距离了解干部一线工作状态和“八小时外”表现。通过“三评”甄别出潜力大、劲头足、实绩好的年轻干部16名。其中，两名提拔担任镇（街）正职领导职务。

　　昌乐县还建立了新提拔干部跟踪问效机制，对近三年来新提拔的276名干部建立跟踪问效台账，开展阶段性书面述职、大范围谈话调研以及近距离考察印证，为干部培养、选拔使用提供可靠依据。