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3047798688@qq.com作者丨于飞
出品丨鳌头财经
2025年末，平安集团旗下金融壹账通正式完成美股、港股私有化退市，为长达六年的上市历程画上阶段性句号。
与退市消息相伴的，是其在海外市场的密集动作。越南市场双线布局，既与 Tasco集团共建数字车生态平台，又为VPBank打造新一代银行核心系统。南非市场深化寿险核心系统升级。中国香港落地亿元级eKYC智能反欺诈SaaS项目。
这场看似“离场”的资本动作，实则是金融壹账通摆脱短期业绩束缚、聚焦长期战略的主动转型，其以AI技术为内核、以生态协同为支撑的全球化布局，正成为中国金融科技行业“出海进阶”的典型样本。
01
退市破局挣脱业绩枷锁
深化生态协同
在行业观察者眼中，金融壹账通的退市绝非被动收缩，而是一次精准的战略“松绑”。
资本市场对短期盈利的刚性要求，曾让这家科技企业陷入“短期业绩压力与长期战略投入” 的两难困境。
上市六年间，尽管其核心技术在金融行业得到广泛验证，但持续的研发投入与市场拓展成本，导致盈利预期迟迟未能兑现，股价也长期处于低位波动。
脱离公开市场的考核约束后，金融壹账通获得了更灵活的发展空间，得以将战略重心完全聚焦于核心能力建设与全球化布局。
回归平安体系怀抱，成为其战略转型的关键支点。依托平安集团2.45亿个人客户与千万级机构客户的庞大流量基础，金融壹账通正将自身AI、大数据技术与保险、银行、汽车金融、养老服务等场景深度耦合，构建“平安验证—平台化产品—行业落地”的闭环生态。
这种生态协同带来的双重价值日益凸显，技术端，丰富的应用场景让AI模型迭代加速，技术复用率与落地效率大幅提升；商业端，服务模式从“一次性项目交付”转向“长期生态共建”。
与此同时，其商业模式也完成精准升级。以AI为底层引擎，金融壹账通确立了“业务咨询+科技平台+运营分润”的核心模式，形成“技术赋能+场景共建” 的双向驱动机制。
02
全球突围
从技术输出到模式共建
构建竞争壁垒
当前，东南亚、中东、非洲等新兴市场正处于金融基础设施建设的黄金期，对成熟金融科技解决方案的需求迫切，且本土头部科技企业供给不足，为中国企业提供了广阔的市场蓝海。
作为平安集团唯一对外金融科技输出窗口，金融壹账通凭借三大核心优势，在全球化赛道上快速突围。
技术层面，核心系统已服务国内大部分国有银行、99%的城商行及多数险企，历经大规模业务场景考验；经验层面，在平安体系内积累的“技术+场景”协同经验，可灵活适配海外本地化需求；产品层面，智能风控、智能核保、eKYC等标准化AI产品，能大幅缩短海外项目交付周期。
越南市场的合作案例，就生动诠释了其出海模式的进化。2025年12月，金融壹账通与越南Tasco集团签署协议共建数字车生态平台，金融壹账通输出汽车金融、车险科技及AI领域的标准化产品与“一站式”解决方案，Tasco则凭借在汽车销售与交通基础设施领域的本地资源，推动方案落地与运营。
类似的模式创新在海外项目中持续落地。与越南VPBank合作中，金融壹账通高度产品化的银行核心2.0版系统，创造了3个月上线的行业奇迹，单系统可支撑每秒10000笔交易、每日处理交易量超10亿次，助力VPBank科技能力实现跨越式提升。
在中国香港市场，其智能视觉技术在反欺诈领域也表现亮眼，2025年中标多家头部银行，签约金额超亿元，在零售银行市场占有率超过70%，“反欺诈策略平台” 更成功入选香港金融管理局生成式人工智能沙盒，反欺诈综合防御率超96%，技术实力获得行业高度认可。
相关数据显示，截至2025年10月，金融壹账通海外业务已覆盖20个国家及地区，服务215家境外金融机构，签约金额、营业收入、产品服务费较2024年分别同比增长37%、18%、15%，标志着其“大航海”战略从布局阶段迈入落地见效期。
此外，管理层的专业化调整为全球化战略提供了坚实保障。2025年初，陈当阳接任董事长兼CEO，其跨银行、互联网与保险体系的技术管理经验，为战略引领注入核心动力。
同年第四季度加入的总经理助理王有东，凭借保险行业与大型互联网平台的运营管理经验，精准把握海外市场数字化转型痛点。
私有化退市不是终点，而是金融壹账通战略升级的新起点。挣脱资本短期考核的束缚后，这家企业正以AI技术为内核、以生态协同为支撑，在全球化赛道上实现从“技术输出”到“模式共建”再到“生态出海”的进阶。
未来，随着海外业务的规模化突破与国内生态协同的深化，金融壹账通不仅有望重构自身价值，更将为中国金融科技行业的全球化探索提供可借鉴的实践样本。
