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3047798688@qq.com作者丨刘宇
出品丨鳌头财经
3月2日，杭州市余杭区经济高质量发展大会上，杭州银行党委副书记、行长张精科首次以新身份公开亮相，并见证该行与余杭区政府签订战略合作框架协议，明确以科创与产业融合为核心的服务方向。
这场亮相，不仅标志着杭州银行长达10个月的行长缺位终得补齐，更预示着这家资产规模突破2.3万亿元的头部城商行，将在兼具基层经验与科创金融积淀的新掌门带领下，开启战略转型新征程。
当前城商行竞争日趋白热化，盈利增速持续放缓，张精科的履新，既是杭州银行稳定管理层的关键一步，也是其破解内外困局、锚定特色发展的重要信号。
01
管理层年轻化落地
科创基因适配区域战略
张精科的履新，首先解决了杭州银行管理层的“燃眉之急”。此前10个月，该行行长职位空缺，董事长宋剑斌不得不代行行长职责，兼顾战略规划与日常经营，压力陡增。
随着张精科正式到任，宋剑斌得以回归董事长核心职能，聚焦公司治理与长期战略布局，杭州银行高管动荡局面宣告落幕，新一届经营管理层正式配齐。
公开履历显示，48岁的张精科是典型的“本土成长型”高管，自2003年加入杭州银行总行营业部担任业务经理，从基层业务岗逐步跻身核心管理层，深耕该行23年，见证并参与了该行从小到大、从区域银行到头部城商行的发展历程。
张精科的职业轨迹与杭州银行科创金融的布局高度契合，2009年参与筹建浙江省首家科技专营支行并任副行长，2013年受命筹建文创支行，2017年后历任总行资产管理部总经理、科技文创金融事业部党委书记等职，2023年升任副行长，两年后接棒行长一职。
深耕科创金融领域十余年，张精科不仅亲历了杭州银行科技金融从1.0到3.0的迭代，更主导制定了《科创企业认定与评价指南》等制度，构建起涵盖“政策、资本、技术、团队、产业”五大维度的初创企业成长性评价模型，其理念与杭州银行打造科创金融特色名片的战略高度契合。
此次他带领的6名副行长团队，与董事长宋剑斌共同组成全“70后”核心管理层，平均年龄适中、专业背景互补，既凸显了年轻化、专业化的布局思路，也为该行注入了新的经营活力。
值得注意的是，张精科首次公开活动便聚焦余杭区科创产业，绝非偶然。作为杭州数字经济与科创产业的核心承载地，余杭区的产业布局与杭州银行“投早、投小、投长期、投硬科技”的理念高度匹配。
截至2025年6月末，杭州银行科技贷款余额已达1152亿元，对浙江省内获投科企覆盖率达47%，在杭州独角兽、准独角兽榜单中服务覆盖率更是高达90%，而张精科的履新，将进一步强化该行与区域科创产业的绑定。
02
规模扩容之下
内外困局亟待破解
截至2025年末，杭州银行总资产达23649.02亿元，较上年末增长11.96%，贷款总额10718.76亿元、存款总额14405.79亿元，同比分别增长14.33%和13.20%，已稳稳迈过2万亿资产门槛，跻身头部城商行行列。
规模扩容的背后，是该行面临的内外双重压力，盈利增速放缓、行业竞争加剧的挑战日益凸显。
从内部来看，盈利增长承压成为最突出的痛点。数据显示，2022年至2024年，杭州银行营收增幅从12.16%回落至9.61%，归母净利润增幅从26.11%下滑至18.07%，盈利增速持续收窄；2025年，该行实现营业收入387.99亿元、归母净利润190.30亿元，同比分别增长1.09%和12.05%，增幅进一步放缓，较上年同期均出现明显回落，盈利增长的持续性面临考验。
外部竞争的白热化，更让杭州银行的突围之路雪上加霜。当前城商行头部阵营竞争日趋激烈，宁波银行、江苏银行、上海银行等同行凭借先发优势，在资产规模、盈利能力、特色业务上持续领跑。
截至2026年3月10日，宁波银行总市值达2084.09亿元，江苏银行达1915.88亿元，而杭州银行总市值为1191.74亿元，与头部同行仍有明显差距。
面对困局，张精科主导的科创金融布局，成为杭州银行差异化突围的关键抓手。该行已构建起从总行科创金融事业总部到各地科创中心、专营支行的垂直穿透架构，对科创金融业务设立独立审批中心，实施单独风险容忍政策，将科创金融不良容忍率设定为全行不良率的两倍；同时降低专营机构存贷利润考核权重，鼓励长期陪伴科创企业成长。
在地卫二空间技术等初创科创企业的服务中，该行通过低利率贷款、外汇结算等综合服务，践行“金融在起点陪跑”的理念，逐步形成差异化竞争优势。
对于杭州银行而言，张精科的履新既是机遇也是挑战。年轻化的管理层带来了新的经营思路，深厚的科创金融积淀契合区域产业趋势，但如何在保持规模增长的同时提升盈利水平，如何在头部城商行的激烈竞争中强化特色、实现突围，仍是这位新行长需要破解的核心课题。
未来，随着科创金融布局的持续深化，杭州银行能否依托区域优势，将科创基因转化为核心竞争力，值得市场持续关注。
