近年来,武安市以改革思维和创新意识,试点推进 “资源变资产、资金变股金、农民变股民”,以及“组织化推进、集团化运营、多元化发展”的“三变三化”发展模式,有效带动村级集体经济提质增效。强化组织引领,探索乡村振兴“新路径”。该市坚持试点先行,按照“试点探索、总结经验、全面推广”的工作思路,建立“1+4”试点推进模式,首批确定1个县级试点,开展政策宣传解读、清产核资等工作。在总结前期经验基础上,新增4个县级试点乡镇,逐步扩面推广。目前,武安市已有5个乡镇112个村,运用“三变三化”发展模式发展集体经济。强化政策指导,制定印发《发展壮大农村集体经济工作方案》,指导“三变三化”试点乡镇党委,从本地经济基础、区位优势、资源条件等实际情况出发,一村一策、因地制宜,探索“资源开发型、村企合作型、工商物流型”等10类村集体经济发展模式。建立包联机制,县级领导分别联系1个乡镇、3—5个重点村,示范带动各级领导干部联系指导发展集体经济工作,推动责任落实、工作落实,形成上下协同、一体推进的工作格局。
聚焦“三变”改革,打出乡村振兴“特色牌”。摸清家底,实现资源变资产。该市对集体耕地、林地、荒地等自然性资源资产和厂房、建设用地等经营性资产以及资金逐一进行核查清理,建立台账,全面摸清村集体“三资”的底数。同时,对发包不规范、租期过长、承包费过低等问题合同进行全面清理。目前,已盘活集体资产36处,清理不规范合同46份,通过开发利用、重新发包、规范合同等途径,增加集体收入937万元。联建项目,实现资金变股金。为破解扶持资金分配零散和村集体经营能力薄弱难题,大同镇、马家庄乡将申请的省级集体经济扶持资金,量化为村集体经济发展股金,由项目扶持村以50万元帮扶资金入股,分别建立了“农机合作社六村联建项目”和“南山沟中药材加工项目”,村集体实现按股分红。土地流转,实现农民变股民。大同镇大力流转整合土地,通过“村集体+农户+承包方”的创新模式,发展土地股份合作经济,由村集体将村民零散土地进行打包整合,统一对外出租,实施规模化、机械化、现代化种植。村民每亩地每年可获得不低于800元的保底分红,实现集体经济增效与群众增收“双赢”。目前,该镇已托管流转土地2万余亩,带动村集体增收200万元,群众增收1600余万。
坚持“三化”推进,跑出乡村振兴 “加速度”。组织化推进,按照“县级统筹推进、部门对口帮扶、乡村具体落实”的协调联动机制,该市组织部、农业农村等部门定期深入试点乡镇、村开展点对点帮扶、面对面指导。住建、水利等职能部门,选派工作队进驻村庄、协助跑办项目手续、协调引进建设资金,帮助村集体增强“造血”功能;乡镇层面,将发展集体经济列入党委书记“书记项目”,制定计划、分解任务、定期调度、督促指导。集团化运营,淑村镇成立股份经济联合总社,统筹资源利用,以白沙村为龙头,整合周边20个村打造“白沙共建示范区”,推进村集体经济发展由“单打独斗”向规范运作、抱团发展转变。目前,“白沙共建示范区”已辐射周边村4000多户、带动1.2万余人增收。多元化发展,该市围绕特色林果、优质谷子、中药材等特色产业,分别构建“南山沟特色种植产业带”“北部现代农业产业带”和西部文旅融合发展区等特色产业片区,形成“一乡一业”“一村一品”的集体经济发展新局面。其中,徘徊镇整合14个村花椒资源,打造出“甲和农业”商标品牌,花椒产业实现种、管、收一体化,产、供、销一条龙。