潞安化工高河能源召开周二（扩大）调度会

　　10月10日，高河能源召开周二（扩大）调度会，该公司领导班子成员及各单位党政负责人参加。

　　会上，该公司安全调度通报了隐患排查情况及“不安全行为”查纠情况；生产技术部、机电部、运输部、地测部、抽采部、瓦斯研究室、总工办、生产服务部、洗煤厂通报了重点工作完成情况、本月隐患排查治理和安全风险管控情况，并对下半个月工作进行了安排；安全部、调度室、安标办、党建调度、企管部五个宏观部门通报了上半个月重点工作督查情况，对下半个月重点工作进行安排部署。

　　会议指出，要脚踏实地，持续发力，扎实抓好后三月的安全生产工作。各单位要牢固树立用系统思维抓安全的意识，进一步强化瓦斯专项治理、防治水管理及顶板管理，狠抓专项技术措施落实情况，加大巡查监督频次和力度，坚决杜绝“零敲碎打”事故发生。要进一步推动“六查”工作走深、走实，大处着眼查图纸、查系统，超前指挥，强化安全风险超前管控，小处着手查现场、查行为，强化安全工作执行力。要推动作业行为、现场设备、作业环境、物资材料管理全面标准化，夯实安全管理基础。要以查现场、查行为、查事故为重点,着力创建标准化作业环境、标准化作业行为，防范事故重复出现，将图纸、制度、标准在现场不折不扣落地。要严格按照要求，认真开展安全事故警示案例教育，深入分析事故原因，制定切实可行措施并严格执行，最大程度消除风险及安全隐患，延长安全生产周期。

　　会议强调，要多措并举，全力推动重点工作顺利完成。企管部、安全部等要进一步明确激励目标和考核执行，加大重点工作考核权重，严格按照方案要求进行刚性执行和刚性考核，调动起广大职工群众干事创业的积极性、主动性、创造性，保障全年重点工作顺利完成。要严格按照集团相关要求，根据2024年生产大纲和抽掘采衔接，科学合理地进行2024年全年预算，确保2024年安全生产预算科学合理。

　　会议要求，洗煤厂、工程部、生产服务部等单位，要进一步细化地面工程各项责任，完善相关手续，提前编制操作规程和要求，确保第一时间投入使用；要将“冬季三防”作为安全工作重点，常态化开展好“冬季三防”风险辨识和隐患排查工作，坚决杜绝火灾、冻灾、燃气中毒、大风及道路积雪等引起的灾害事故发生；要高度重视交通安全，进一步加强矿区十字路口和人员密集的区域管理，全面摸排道路安全盲区，严格限制车速和车辆停放，确保矿区交通安全平稳有序。（赵宇 杨璐 秦贵红 曹荣发）