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3047798688@qq.com“王主任，快和我们说说今年的职代会都有啥新要求？”自参加集团职代会归来后，高河能源公司双创中心副主任师王慧芳周围围满了创新工作室的骨干成员，大伙都迫不及待地想听听职代会提及的创新工作新要求。
“当然有，今年的职代会报告提到不少，来来，大家一起坐下来讨论讨论……”看着大家热切的眼神，王慧芳和他的创新搭档们围坐在一起，打开了“话匣子”。王慧芳说，“今年的职代会报告，从题目上就看出工作重心，‘向新提速、向效发力、向智转型、向绿而行’，更加注重战略谋划，更加注重系统施策，更加注重提质增效，更加注重改革创新，这就是对咱们创新创效方面最大的鼓舞。”
“咱们双创中心作为公司创新人才和创新项目的‘孵化基地’，2023年取得了不俗的成绩……”高河能源公司2023年全年完成技术创新项目92项，取得实用新型专利34项、发明专利3项，完成“五小”创新项目251项。其中，5G“智矿通”产品体系、RED-MOS智能管控平台应用荣获设备管理与技术创新成果一、二等奖；在中国能源化学地质工会、中国煤炭工业协会公布的职工“五小”创新成果中，公司获得一等奖2项、二等奖4项、三等奖9项，创下了历史最好成绩的记录。
“之所以取得好成绩，我觉得还是咱们的‘揭榜挂帅’和‘赛马’机制用得好……”
“对，这样就使得创新项目的选拨和实施更加公平科学了，大家的创新激情也被点燃了……”
“所以说，一个好的创新平台，能够为大家提供优良的创新环境和氛围……”双创中心的会议室里，大家热情高涨，你一言我一语地讨论着。
从参会归来的第一个工作日起，王慧芳快速切换成他忙碌的工作模式。当完集团职代会的“聆听者”，他又当起了职代会精神的“宣传员”。
职代会报告中提到，要聚焦职工创新，强化职工创新工作室建设。在队组宣讲职代会精神时，他说道，“站在新起点，面对新形势，我们双创中心将认真落实集团职代会精神，坚守创新主阵地，充分发挥创新的‘雷达、探照灯、显微镜’作用，进一步完善‘揭榜挂帅’机制，不断推动全员创新的规范运行，催生公司创新创效的内生动力。”
科技创新不仅是高质量发展的“必答题”，而且要成为高质量发展的“得分题”。自队组宣讲结束后，王慧芳又马不停蹄地来到综掘一（2）队，为他的“新想法”开展可行性的实地调研。
“集团职代会报告提到，向效发力，就要体系化、系统化落实精益思想指导下的‘算账’文化，创新创效、提质增效，持续提升效益效率效能。眼下，我考虑到，咱们井下掘进机跟机电缆自移装置还存在一些弊端，此次就是要和大家讨论是否可以开展一些可行性改进……”在综掘一（2）队办公室，王慧芳同几个综掘队组的队长激烈讨论，如果对掘进机跟机电缆自移装置的改进成功，便可以实现掘进机电缆的自动吊挂和前后移动，意味着缩短正规循环作业时间，提高巷道单进水平，同时降低工人的劳动强度，保证快速掘进作业，在经济运行及安全方面效益十分突出。
“创新就要创出实效，就要为现场服务，为效率服务”。去年，王慧芳创新工作室被命名成立，他将在创新创效的道路上坚持不懈地走下去，以实干奋进，带领创新团队取得更加骄人的成绩。（程浩 连雅男）
