潞安化工高河能源召开月度衔接汇报专题会

　　3月15日，高河能源召开月度衔接汇报专题会，该公司领导班子成员及各生产单位负责人参加。

　　会上，公司生产技术部汇报了年度产量安排及综采面接替顺序、3月份重点衔接变化、4月份重点衔接配套、重点衔接面的圈定及掘进队组的接替顺序；调度室汇报了安装、回撤工作计划、关键时间节点及关键举措情况；抽采部汇报了“四量”关系情况、围绕衔接系统配套情况、重点工程安排及关键时间点、衔接的主要影响及采取的措施；通风部围绕衔接汇报了系统配套情况、系统问题的解决方案、重点衔接工作及关键时间点；机电部围绕衔接汇报了系统配套情况及关键时间节点；其他各业务部门队组围绕衔接，进行了补充发言，并围绕衔接交流了存在的问题和困难。

　　会议指出，一是要在衔接规划中做到安全第一。各生产单位要系统抓安全，主动抓安全，充分考虑安装、通风、顶板、瓦斯、地质、运输等各方面、各环节要素，通过减少环节、优化环节来保障生产衔接本质安全。二是要在衔接规划中做到科学精准、集约高效。生产技术部要做到采掘衔接谋划到位；调度室要围绕采掘衔接做到精确部署到位；各队组要围绕采掘衔接做到严格落实到位，各系统要围绕采掘衔接做到服务保障到位。三是要充分发挥好生产调度“指挥棒”作用。调度室要统筹好采煤、掘进、安装回撤、运输四个板块，全力抓好矿井安全生产；人力资源部、企管部、供应部要根据生产调度安排，全力做好生产过程中的人、财、物支持，各单位要协同配合，全力保障公司安全生产集约高效推进。（连雅男 李春）