潞安化工余吾煤业管理下沉 守牢“基本盘”

　　一直以来，潞安化工余吾煤业公司不断加强班组建设，聚焦“教育、管理、规范”，持续推进班组管理下沉、延伸，打通安全生产“最后一公里”。

　　 抓教育，提升“保障力”。该公司通过持续开展安全警示教育活动，组织员工观看《黑色三分钟生死一瞬间》、《生命重于泰山》、《瞒祸》等安全警示教育片，深刻汲取事故教训，切实提升全员安全意识和安全素养。

　　严管理，提升“战斗力”。该公司探索建立班组积分考核机制，以“三违”查纠、隐患整改、风险管控、遵标作业、班组和谐、互保联保等为主要考核内容，激发员工自主抓安全、保障安全、守护安全的强烈意愿和责任意识。对于安全生产风险，由科室、队组、班组三级管控，以岗位动态自查、班组过程排查、专项安全检查等形式，有效开展隐患排查治理。同时，加强特殊时段、不放心人员、边缘地点的作业管理，做到任何过程、环节都有监督，有效遏制和防范“想不到、看不到、管不到”的各类零星事故。

　　常伟