古城煤矿安全调度：践行“三会”精神 抓落实促发展

　　古城煤矿安全调度深入践行集团及矿“三会”精神，树牢“风险可控、事故可防”理念，紧扣“人员、设备、环境”三大安全要素靶向发力，创新构建“警示教育全覆盖、风险排查无盲区、管控措施再升级”三维防控体系。通过实施网格化巡查与靶向式治理的有机融合，对井下作业面、机电设备、通风系统等重点区域开展拉网式排查，建立隐患整改“三清单”闭环管理机制，将精益思想指导下的“算账”文化贯穿安全管理全过程，以“零死角、零疏漏、零容忍”的硬核管控为矿井高质量发展筑牢根基。

　　精准拆弹：立体化防控消解不安全行为

　　针对易出现的注意力分散、操作规范性下降等问题，安全调度实施预警管理。通过视频监控系统动态监测工作面人员状态，对疲劳作业、站位不当等行为及时预警提醒；对设备空转、防护装置失效等隐患实行现场叫停机制，确保问题立查立改。同步推行“班前会讲事故”制度，值班主任结合典型事故案例剖析作业风险，当班班组长对顶板管理、设备操作等环节进行交底，让安全规范直抵每名安全员。

　　硬核守护：井下巡查无死角

　　 “边远巷道最容易积存隐患，必须走到、看到、查到。”安全调度主任王鹏在S2301回顺检查风门闭锁装置。为消除巡查盲区，安全调度全体管理人员实行“分区域包保+动态补位”机制，安全调度各副主任每日携带记录本徒步穿梭于各工作面，对巷道支护情况、皮带巷托辊状态、回风隅角瓦斯浓度等关键点逐一查验，重点加强边远巷道巡查频次，在记录本上用红笔标注“重点复查区”。针对交接班时段、设备空载期等薄弱环节，采取“错时巡查+交叉验证”方式，打破固定巡查路线规律性，让隐患无处遁形。

　　责任生根：拧紧现场管理“安全阀”

　　 在井口调度台，班组长王卓文正向调度室汇报当班安全确认情况：“支架初撑力全部达标，转载机闭锁装置已复检。”为压实末端责任，推行“班前安全预想、班中安全互保、班后安全复盘”全流程管控，要求安全员作业前对照“环境管控表”检查工作面作业环境、作业条件等安全因素，作业中执行“手指口述”安全确认，交班前则需在调度台账上标注本班遗留风险及处置建议，由接班人员签字确认后方可离岗。

　　接下来，安全调度全员以“脚板底下查安全”的韧劲践行“从零开始、向零奋斗”的安全誓言，为古城高质量发展筑牢根基。

　　（刘婷婷 崔同辰）