时间的刻度,记录了他奋进的铿锵脚步,岁月的印记,见证了他拼搏的无悔付出。从规程研讨到科技创新,从工程设计再到各项规程措施管理工作,处理的技术文件浩如烟海,攻克的难题数不胜数,十余载风雨兼程,他无畏艰难,以赤诚之心,将信念、专业、责任深植在滚滚煤海。他就是2024年度“安全生产模范”获得者、公司总工办主任杨晓国。
技术创新引领变革
扎实有力的技术工作是企业高质量发展的重要保障。为完善技术保障体系,杨晓国全年累计审批500多份安全技术措施和30余份作业规程,他严格遵循“谁传阅谁会审”原则,聚焦新工艺、新技术及动火作业安全技术措施,确保每项规程措施科学严谨,从源头上为安全生产把关。
同时,他紧密结合集团“六查”工作法,引入典型煤矿事故案例,开展多次专项复审,将“查标准”、“查事故”、“查行为”贯穿技术管理全程,及时查缺补漏,使在用规程措施时刻贴合安全生产实际需求,有效提升了技术管理的规范性与时效性。
在作业规程管理上,他组织各专业副总梳理规范掘进、采煤等作业规程,形成统一模板并制定评分办法,实现编审精细化。并牵头定制开发了“规程措施数字化管理平台”,运用PKI安全技术实现全流程线上管理及多元辅助功能,极大提高了工作效率与管理水平,让技术管理在数字化轨道上高速运行。
科研驱动跨越发展
科学技术是第一生产力。自参加工作之日起,杨晓国就深深明白这一道理。2024年,公司全年研发投入远远超过集团设定目标,公司的科研成果如雨后春笋般涌现,享受科技优惠政策全年节税2600余万元,为技术研发持续注入源源不断的活力。他率团队勇攀创新高峰,斩获十多项专利,广泛涉及瓦斯防治、巷道测量等关键技术领域,其中,《一种煤矿防治瓦斯用隔离加固板》等专利成果,有效攻克诸多生产难题,提升企业核心竞争力。
于项目申报与奖项角逐中,他精心谋划,成功助力公司跻身长治市市级企业技术中心行列。多个科研项目冲击行业权威奖项,其中《采动影响下高抽巷围岩控制关键技术研究及应用》荣膺中国煤炭工业协会科技进步三等奖,为公司高质量发展提供了更多的源头供给、科技支撑和成长空间。
综合管理效能升级
众所周知,工程建设项目审批手续多、耗时长,对于余吾煤业这座大型矿井而言更是如此。
“时间紧迫,我们不能等,我们要主动,要跑起来!”杨晓国说。2024年,他亲力亲为主导一系列关键工程设计,涵盖医务所楼改造、选煤厂工艺革新、采区规划布局及污水调节池升级等十多项重要项目,全方位优化企业设施架构与生产流程,改善作业环境,消除潜在隐患,筑牢企业稳定发展基石。
在质量管理体系建设中,杨晓国编制重点工作安排并推动落实,组织目标分解细化,修订换版《管理手册》和《程序文件》,以适应公司高质量发展需求。2024年,公司8项QC成果获集团优秀、2项获长治市优秀、4项获山西省优秀,他还组织质量月宣传与管理评审,强化全员质量安全意识。日常工作中,他有序组织部门员工自我、交叉审核,加强内审员培训管理,建立例会制度并更新人员,确保质量管理体系有效运行,为安全生产提供制度与人员保障。
同时,在计量器具管理方面,他对照集团检查表梳理工作,配合落实周检计划,排查整改隐患,完成任务。与专业公司合作搭建能源计量管理体系,开展审查工作,完善体系提升管理,保障计量精准可靠,为安全生产数据监测提供支撑。
2024年,对于杨晓国来说,是奔波忙碌又收获颇丰的一年。过往的成绩是对他辛勤的肯定,新的挑战才刚刚开始,面对新的挑战,他时刻准备着,将继续以匠心为本,以实干为核,继续以高度的责任感全身心地投入到工作中,履职尽责,为公司建设高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业提供强有力的技术支撑。(王鹏)