8月6日,潞安化工余吾煤业公司8月份技术例会在生产调度会议室召开。公司党委委员、副总经理张咏斌,各专业副总、相关业务科室、基层队组负责人及技术员参加会议。
会议首先通报7月份技术管理计划完成情况及考核结果,对8月份技术管理工作作出详细部署。会上,综采一队、综掘二队、生产科等单位结合实际,汇报了“事故警示大讨论大反思”工作推进情况,重点阐述了隐患排查整改、流程优化等具体举措。
针对下一步技术管理工作,张咏斌要求,各单位要全面落实“三点一理念”技术管理体系,以“想到、写到、做到”为核心保障安全高效生产,聚焦以“设计方案、规程图纸”为焦点、以“前期现场调研、中期措施复核、后期规程溯源”为重点,以“队—科—专职副总三级技术队伍和智能化规程审核平台建设”为切入点的技术管理方式,全面提升工作效能。同时要深刻汲取安全事故教训,坚持“零容忍”态度,严格责任追究,筑牢安全防线;要加强新版《煤矿安全规程》学习培训,强化全员在生产变化环节的安全管控能力;要革新思想观念,精准研判现场安全形势,以“小题大做”的审慎态度逐级传导压力,分类剖析问题并制定针对性措施,为矿井安全生产提供坚实技术支撑。(常伟 王江 刘强)