患者生命相托，我必全力以赴——“最美抗疫人”代表：邯郸市中心医院重症医学科一病区科主任 王景梅

　　编者按：9月29日，邯郸市召开邯郸楷模、最美抗疫人（集体）报告会，邀请9位邯郸楷模、最美抗疫人（集体）代表讲述了他们立足工作岗位，勇于担当作为、矢志奋斗奉献、用心服务群众的故事和感悟。现将有关发言整理刊发，与大家一起分享他们的故事。

市中心医院重症医学科一病区科主任 王景梅

　　医者，仁术。作为医务工作者，从参加工作的第一天起，就明白“救死扶伤”是一名医生神圣使命。工作以来，依托我院重症医学科先进的监测和治疗设备，我们一次次把患者从死亡线上拉回来，让他们重返健康之列，重回美好生活。

　　每次突发事件中，总有重症人的身影。在2020年突如其来的新冠肺炎疫情阻击战中，邯郸市中心医院8名医护人员逆行出征，支援武汉，其中6名医护人员为重症医学科人员。虽然没有与他们同行，但我内心时时牵挂他们，时时嘱咐他们做好防护，认真工作，好好休息等，让他们感受到大家庭的温暖。

　　这场疫情，邯郸也没有幸免。2020年1月30日下午，接到了上级指令：有一例危重型新冠肺炎患者，需要邯郸市中心医院重症医学科接管；患者病情危重，已发生纵膈气肿，随时有生命危险，要尽快到位。

　　当时，在院领导的指挥协调下，约50分钟左右，我就带领重症团队及所需抢救的物资设备进驻邯郸市传染病医院，对患者进行快速认真的评估后，迅速为患者进行气管插管及呼吸机支持，稳定患者的生命体征。

　　“零感染、零死亡”，是省里的目标，也是我们治疗团队的目标，深感责任重大。这，需要我时时关注患者，嘱咐每一个班的医护人员时刻关注着呼吸机上的参数，汇总他的生命体征。同时，我与省二院佟飞主任及市、省专家们，共同制定治疗方案，科学精准治疗。21天504个小时，我和我的团队竭尽全力与病毒抗争，与死神较量。2020年邯郸市的这次疫情，我们创造了邯郸救治经验：一人一团队、一日两会诊、一日一方案的救治原则，实现了医务人员零感染、患者零死亡、出院患者零复阳的目标。

　　2022年3月2日又是一个记忆深刻的日子，邯郸又有了两年来的第一位新冠患者。疫情就是命令，在市委、市政府及卫健委的领导下，邯郸市中心医院迅速成立总指挥部和和平院区指挥部，我再次带队负责新冠患者的救治。

　　该患者在入院后情绪低落，再加上基础疾病的问题，逐渐出现了胸闷、气短、氧合指数下降等问题，可以说一脚已经迈进了危重型的门槛。为了尽快阻止病情进一步发展，我主动申请进驻病房。进入病房后，经过认真查房及病情分析，发现心理疏导及容量管理（简单地说就是出入量）是决定患者病情进展的最主要因素。当即与患者沟通交流，同时加上患者微信，时时掌控患者上心理变化，并进行了严格容量把控。记得该患者最重的那晚，患者白天尿量没有以前多了，速尿干预后，尿量仍然没有达到预期的出量，咳嗽、胸闷、气短明显加重，如果不能有效控制，将面临气管插管的可能。当时我们做好了气管插管的一切准备，守在病人的床旁。大家知道，奥密克戎的传染性是非常强的，当时我们守在新冠患者的身旁意味着什么，但我们没有畏惧，只有一个信念：阻止病情进一步发展，避免气管插管，挽救患者的生命。

　　坚守一夜，不负辛苦。凌晨5点左右，患者尿量渐渐增加，呼吸渐渐平稳，避免了气管插管，当时我们都流下了激动的眼泪。病情向省市专家汇报后，得到省市专家的高度肯定。之后经过重症梯队的精心救治，患者病情逐渐好转，最终痊愈出院。

　　作为新冠病区总领队，发现病情进展的危险因素是我的基本职责。为更好地管理病房，在日常工作的基础上，我每天晚上9点与队长们及医务科的赵运果科长，通过腾讯会议进行一天的工作总结、思想汇报，争取做到问题不过夜，同时安排第二天的重点工作，使各个病区的工作同质化、标准化。

　　我们知道，新冠病房不同于普通病房，很多在普通病房的规章制度、流程、应急预案不适合于新冠病房。比如：病区之间如何借用物品、如何进行会诊等，针对这些问题，我们制定了相关制度、流程及应急预案，并加强培训，组织演练。

　　从3月2号疫情爆发到7月1日邯郸清零，4个月时间，我在隔离病区待了3个月。家中年近90岁的老母亲多次打电话问起近况时，总是告诉她我不进病房、不见患者、没有风险，以免她担心、担忧。

　　2022年8月，邯郸市的又一位新冠患者出现，我再一次参与治疗。

　　俗话说，独木难成林。一个人的能力再大，也离不开集体的力量。在市委、市政府的坚强领导下，在各级各部门的配合支持下，在中心医院全体队员的共同努力下，我们打赢了一次又一次的疫情之战，并积累了丰富的治疗经验。

　　目前我已经回到工作岗位，将在院党委的领导下，继续带领我的团队守好这道防线，打造邯郸市区域医疗中心的危急重症医疗中心，实现预警－救治－康复的重症规划目标，做到召即来，来能战，战必胜，做到患者生命相托，我必全力以赴。