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3047798688@qq.com2025年上半年刚过一个月，全市省级重点实施类项目开工率已超九成，投资完成率超八成，市级重点实施类项目开工率和投资完成率也均超八成。项目提速增效背后，作为全市重点项目推进的牵头部门，市发展改革委都做了哪些工作？“对重点项目进行全生命周期服务，细化颗粒度。”市发展改革委相关负责人介绍，今年以来，市发展改革委以“项目提升年”为总牵引，落实“四抓四提升”工作要求，坚持突出重点、讲求细节、压实责任、形成闭环，线上依托项目全生命周期推进服务系统，线下发挥市重点项目服务中心力量，持续抓好项目手续帮办、要素保障攻坚、问题协调化解等关键环节，完善项目协调推进机制，强化全生命周期管理服务，全力推进项目建设提质增效。
数据驱动项目精准管服
按照“应通尽通、应接尽接、应用尽用”的原则，市发展改革委建立项目全生命周期推进服务系统，横向打通各部门各系统间数据壁垒，纵向贯通多维度功能、全流程环节和多主体责任，推动全市固定资产投资项目管理从“被动响应”向“主动预判”转变，从“经验决策”向“数据驱动”转变，从“分散管理”向“协同联动”转变。
构建“四库联通”体系。按照统一编码管理、统一标准口径、统一规范分类、统一填报内容“四个统一”标准体系，构建谋划储备项目库、落地实施项目库、在建重点项目库和后评价项目库的“四库联通”体系。同时，以项目落地建设为导向，进一步优化项目策划、储备、开工、竣工等“四库”流转逻辑，提升管理服务效能。截至8月底，“四库”在库项目超1.2万个。
建立问题办理调度系统。搭建重点项目建设实时可跟踪、环节可定位、过程可追溯的数字化平台，创新研发“派工单”功能，嵌入“红黄灯”预警机制，将项目在手续办理、建设推进、要素保障、竣工验收等关键环节遇到的难点、堵点问题逐一分解落实，跟踪督办，实现问题归集、分解、调度、督导、销号的管理闭环。
搭建专属项目库。搭建空天信息（低空经济）产业、省级以上经济开发区、“四港三区”等多个领域专属项目库，专项管理、分类施策，助力产业项目建链、延链、补链、强链。
目前，系统已完成电脑、手机、Pad等终端应用开发，累计为全市各级各部门开通账号超2600个，建立“镇街—区县—市级”三级监测平台，实现对500万元以上建设项目的入库、管理、调度、推进、服务、督导、考核、问责等功能，为科学决策、精准服务、高效督导提供了全维度支撑。
整合攻坚项目提速增效
为全力推进重点项目加快建设，济南市发展改革委整合3家事业单位成立济南市重点项目服务中心，进一步优化机构设置，建立项目服务专员机制，充实项目服务力量。
抓好问题协调解决。常态化下沉项目建设一线，提供政策咨询、手续办理、入库辅导等帮办服务，特别是及时摸排制约项目建设的难点堵点问题，按照分类处置、分级办理的原则协调解决。同时，联动公安部门“项目警长”，主动化解征迁纠纷、非法阻工等风险隐患。每周现场走访察看项目60余个，为项目单位提供帮办服务近50件次，解决济南重工高端装备智能制造项目历史遗留问题、山东华电济南商河玉皇庙50MW智慧农业发电项目用工难题、京台高速公路齐河至济南段改扩建工程阻工问题等。
抓好要素精准保障。围绕项目土地、资金、征迁、手续办理等需求，开展全流程、全链条、全方位精准服务。用好用活精准用地联合审查机制，推动“跨部门联合审批”，有效解决产业类项目土地需求。配合做好中央预算内资金、超长期特别国债、地方政府专项债券等政策资金争取，发挥银企对接桥梁纽带作用，帮助建设单位对接各大金融机构，争取各类贷款支持，助力中晶芯源碳化硅单晶和衬底产业化项目获得2000万元贷款授信，帮助平阴东部产业新城管网工程申请3100万元地方政府专项债券等。
抓好项目入库辅导。梳理每月计划入库项目清单，及时抓取项目信息，第一时间上门进行“一对一”辅导，解决项目在入库过程中遇到的困难，推动所有项目颗粒归仓。针对线性工程特点，将全市35个线性工程细分为219个项目标段或工区，进一步细化服务颗粒度。
接下来，市发展改革委将进一步健全“线上+线下”项目全生命周期推进服务体系，加强数据整合、实现高效共享，持续提升工作精准度和颗粒度，为重点项目建设提供全方位、全周期的优质服务，同时强化部门间协同配合，加强统筹协调和资源整合，推动资源向项目集聚、政策向项目倾斜，及时协调解决制约项目建设的堵点、难点，全力推动重点项目早投产、早达效。（济南日报·爱济南记者冯瑜）
